英国のエンジニアリングスキルギャップの£52億のコスト

EngineeringUKは、熟練エンジニアと技術者の不足が英国経済に年間£52億の損失をもたらしていると推計している（機会損失、生産性低下、高採用コストによる）。不足はセクターと資格レベルによって偏りがあり、プロセスエンジニアリング、構造設計、制御システム、品質検査の役割で最も深刻な採用ギャップが見られる一方、機械・土木工学の学術者数は学位レベルで依然として十分である。真のギャップは経験レベルにある：新しいコンテキストにスキルを適用する5〜10年の製造経験を持つエンジニアである。

一部の企業は、外部市場だけに頼るのではなく社内研修能力を構築することで対応している。これにはコース管理ソフトウェアを使用した社内構造化SolidWorksおよびAutoCAD研修、実際のプロセス工学でシニアエンジニアとジュニアエンジニアをペアにするメンタリングプログラム、レベル4・5資格と実践的経験を組み合わせた3年間のエンジニアリング見習いプログラムが含まれる。研修を継続的な活動として扱う企業は、採用代理店への依存が著しく低い。

スキルギャップへの対応として技術エンジニアリングサプライチェーンの構造が適応してきた。フルタイムのシニア機械エンジニアを正当化できない、または単一プロジェクト向けに専門スキルを必要とする企業は、コンサルタントやサブコントラクターを通じてそのコンピテンシーにますますアクセスするようになっている。

機械エンジニアリングコンサルティングの実践にとって、スキルギャップは機会と採用の課題の両方である。機会として、大手OEMよりも柔軟にプロジェクト単位の専門スキルへの需要を増加させる。課題として、小さな実践でシニアアソシエイトやコンサルタントとして働ける経験豊富なエンジニアのプールが狭いため、能力拡大を困難にする。